¿Cuánto dinero está perdiendo tu imprenta mientras lees esto?

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¿Cuánto dinero está perdiendo tu imprenta mientras lees esto?

Por David Oviedo Galeano | Especialista en Prensas Heidelberg


Hay una pregunta que llevo 54 años haciéndoles a los dueños de imprenta.

Y la mayoría la esquiva.

No porque no sepan la respuesta.

Sino porque en el fondo... la saben perfectamente.

¿Cuánto dinero produce tu prensa al día comparado con cuánto podría producir?

La diferencia entre esos dos números tiene nombre.

Se llama merma. Y en la mayoría de las imprentas que he visitado, esa diferencia es mucho más grande de lo que el dueño cree.


El cálculo que nadie quiere hacer

Voy a pedirte algo incómodo.

Toma el número de horas que tu prensa estuvo corriendo ayer. Ahora réstale:

  • Los tiempos de arranque largos
  • Las paradas por ajustes de color
  • Los retrabajos porque el registro no cuadraba
  • Los minutos que el operador pasó "revisando" algo sin producir nada
  • Las interrupciones por cambio de turno

¿Cuántas horas de producción real te quedan?

En una imprenta bien operada, ese número debería acercarse al 85% del tiempo disponible.

En la mayoría de las imprentas que visito, está entre el 55% y el 70%.

Verás... ese 15-30% que se pierde no desaparece en el aire.

Se convierte en dinero que no entra a tu caja.


¿Cuánto vale una hora de tu prensa parada?

Aquí está el número que pocos dueños de imprenta tienen claro.

En México, una hora de prensa Heidelberg improductiva vale en promedio $10,000 pesos.

Eso considerando únicamente el costo de oportunidad: el trabajo que la máquina podría estar imprimiendo y no está imprimiendo. Para máquinas de mayor formato o más colores, ese número sube considerablemente.

¿Parece exagerado? Hagamos el cálculo juntos.

Imagina una prensa SM 102 de 4 colores con un ritmo de producción de 10,000 pliegos por hora. A un precio promedio de $1.00 por pliego impreso, esa prensa genera $10,000 por hora cuando está corriendo bien.

Cuando no está corriendo bien... eso es exactamente lo que dejas de ganar.

Cada hora. Todos los días.


El "impuesto invisible" que paga tu imprenta cada mes

Ahora hablemos de la merma.

En la industria gráfica, cierto nivel de desperdicio en el arranque es inevitable. Eso es normal.

Lo que no es normal es el nivel que he visto a lo largo de mi carrera.

Un número conservador: 500 pliegos de desperdicio en el arranque de un trabajo típico.

¿Tu imprenta hace 3 arranques al día?

Eso son 1,500 pliegos diarios. 7,500 a la semana. 30,000 pliegos al mes.

Ahora ponle precio a esos 30,000 pliegos. No solo el papel: la tinta, las placas, la energía, y el tiempo de máquina que podría haber estado produciendo trabajo facturable.

El número final es alarmante.

Y en la mayoría de los casos, nadie en la imprenta lo está calculando.

¿Por qué?

Porque la merma llega en pequeñas cantidades, en cada arranque, todos los días. Es tan habitual que deja de verse como un problema.

Se normaliza. Hasta que alguien hace el cálculo.


La raíz del problema (y casi nunca es la máquina)

Después de 54 años visitando imprentas en México e Hispanoamérica, puedo decirte esto con certeza:

La merma excesiva casi nunca es un problema de la prensa.

Es un problema de operación y mantenimiento.

He visto operadores con 20 años de experiencia que siguen cometiendo los mismos errores de arranque porque nadie se los corrigió. Operan por memoria, no por entendimiento.

He visto prensas calibradas "a ojo," donde el ajuste de presión y registro depende del criterio del operador del turno, no de un estándar técnico.

He visto sistemas de entintado que nadie ha revisado en años, funcionando con rodillos desgastados que garantizan inconsistencia en el color desde el primer pliego.

Y en todos esos casos, el resultado es el mismo.

Merma por encima del estándar. Retrabajos constantes. Devoluciones que dañan la relación con los clientes. Y un dueño que siente que la imprenta "siempre está apagando incendios."


Lo que hace diferente a una imprenta bien operada

Una imprenta donde la merma está bajo control no es una imprenta con mejores máquinas.

Es una imprenta con mejores procesos.

Los arranques tienen un protocolo que cada operador sigue, independientemente del turno. El tiempo de preparación está estandarizado. El sistema de entintado se revisa regularmente. Y cuando hay una variación en la calidad, el operador sabe exactamente dónde buscar la causa.

Esa diferencia puede representar entre el 18% y el 23% de ahorro en el gasto mensual de material.

Toma tu gasto mensual en papel, tinta y placas. Calcula el 18%.

Ese es el dinero que podría quedarse en tu bolsillo cada mes.


El primer paso es saber exactamente dónde estás

No puedes mejorar lo que no puedes medir.

Antes de cualquier intervención técnica, lo primero que hago en cada visita es evaluar cómo está imprimiendo la prensa hoy. Sin ese diagnóstico base, cualquier recomendación sería una suposición.

Por eso creé el Kit de Diagnóstico Técnico: dos archivos de prueba estándar GATF, los mismos que utilizan las imprentas certificadas a nivel mundial, que te permiten evaluar el estado real de tu prensa en menos de 30 minutos.

Los imprimes en tu máquina, lees los resultados con nuestra guía, y en media hora tienes información técnica concreta sobre el estado de tu equipo.

Son completamente gratuitos.

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¿Y después del diagnóstico?

Si los resultados muestran áreas de mejora y quieres entender exactamente qué está pasando, podemos revisar los pliegos juntos.

Una Radiografía Técnica Express es una llamada de 20 minutos donde analizas los resultados con mi guía directa. Te digo exactamente qué está detectando tu prensa, qué lo está causando, y qué se puede hacer al respecto.

Sin costo. Sin compromiso. Solo información útil para tu negocio.

Puedes agendar directamente desde aquí: davidoviedo.com.mx


La merma que existe en tu imprenta hoy no es "el costo de hacer negocios."

Es el síntoma de un problema técnico que tiene solución.

Y el primer paso para resolverlo siempre es el mismo: saber exactamente dónde estás.

Descarga el Kit de Diagnóstico Técnico gratuito →


David Oviedo Galeano es instructor y especialista en prensas Heidelberg con 54 años de experiencia activa en la industria. Fue creador e instructor del programa ESTRO, patrocinado por Print Media Academy de Heidelberg, y ha brindado servicio técnico especializado a imprentas en México e Hispanoamérica.

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